2025/01/03
Examiner brièvement la tendance de développement et la voie des petites et moyennes entreprises de PCB
Ces dernières années, avec les progrès de la science et de la technologie, l'industrie des PCB est également entrée dans un mode de développement rapide, et comme le PCB mondial continue de migrer vers l'Asie, en particulier vers la partie continentale de la Chine, la partie continentale de la Chine est rapidement devenue une puissance de production de PCB. . Selon les statistiques, la valeur totale de la production de l'industrie des PCB, passée de 3,368 milliards de dollars en 2000 à 21,636 milliards de dollars en 2012, est devenue le plus grand pays producteur de PCB au monde. Il est prévu qu'au cours des prochaines années, l'industrie chinoise des circuits imprimés continuera de maintenir une tendance de croissance rapide et que sa position sur le marché mondial continuera de s'améliorer ; De 2012 à 2017, le taux de croissance annuel composé de la valeur de la production chinoise de PCB peut atteindre 6,0 %, et la valeur totale de la production peut atteindre 28,972 milliards de dollars américains d'ici 2017, soit 44,13 % de la valeur totale de la production mondiale de PCB.
Les données ci-dessus sont bien sûr un encouragement et une incitation pour notre industrie des PCB, et nous donnent également une certaine confiance pour continuer à avancer dans l'industrie. Cependant, au cours des deux dernières années, les nouvelles concernant l'industrie chinoise des PCB sont toujours mitigées : il est heureux que de plus en plus de grandes entreprises de PCB aient été cotées ou sur le point de l'être, comme Guangdong Yidon, Zhengye Technology et en juin 2015, Shenghong Technology vient d'être cotée. , Bomin Electronics, et se préparent à la cotation de Jingwang, Chongda et cinq...... La cotation de ces entreprises signifiera qu'elles bénéficieront d'un soutien économique de plus en plus fort pour optimiser les ressources et les produits de l'entreprise, afin qu'elles aient plus et plus d'avantages sur le marché concours; D'un autre côté, il est inquiétant que de plus en plus de petites et moyennes entreprises de PCB soient confrontées à la fermeture, et même que certains patrons s'enfuient directement, laissant un tas de travailleurs et de fournisseurs sans règlement de salaires, et le reste des petites et moyennes entreprises. des usines de taille moyenne qui sont encore en difficulté, la plupart d'entre elles sont déjà en perte, mais ont encore du mal à tourner. Ces faits semblent nous dire que l'industrie des PCB a progressivement commencé à montrer une polarisation, les forts deviennent de plus en plus forts, les faibles deviennent de plus en plus faibles jusqu'à finalement disparaître. Quelle est la cause de cette polarisation en premier lieu ? Après que l'auteur et un certain nombre de propriétaires ou de directeurs d'usines de circuits imprimés aient compris, résumé principalement comme suit :
1. Un système de gestion chaotique entraîne une réduction des commandes et une augmentation des coûts
La plupart des petites usines sont produites lorsque les produits PCB sont rares, la construction précoce de l'usine en raison du prix unitaire élevé des PCB, des bénéfices élevés, des commandes suffisantes, il est donc facile de survivre, il n'y a pas de sentiment de crise, donc là il n'y a pas beaucoup de considération pour les problèmes de gestion d'usine. Comme il est facile de survivre, bien sûr, de plus en plus de gens investissent, de sorte que l'usine de PCB se développe de plus en plus vite, l'offre et la demande de PCB tendent progressivement à s'équilibrer jusqu'à ce que l'offre dépasse la demande, à ce moment-là pour compter sur les avantages de l'usine de PCB elle-même pour attirer les clients, et la livraison et la qualité sont les deux indices clés qui intéressent le plus les clients, la livraison et l'assurance qualité par quoi ? Il s'appuie sur un excellent système de gestion. Imaginez une usine avec une gestion chaotique, où les employés opèrent à volonté, les paramètres de production sont ajustés en fonction de leurs sentiments, la séquence des processus n'est pas contrôlée, le contrôle qualité n'est pas mis en œuvre, le calendrier de production est chaotique, l'allocation est déraisonnable, la production est organisée après la livraison du produit. planche dans un calendrier serré, la planche est coincée dans un certain processus et ne peut pas continuer la production en raison de la capacité du processus, et la planche est mise au rebut à l'approche de la date de livraison...... Comment garantir la qualité et le délai de livraison dans un environnement aussi chaotique situation? Sans la garantie de qualité et de livraison, les clients ont plus de possibilités de choisir leurs fournisseurs, ils donneront donc bien sûr des commandes aux usines de PCB avec une bonne qualité et un bon délai de livraison.
Un autre problème causé par le chaos de la gestion est l'augmentation des coûts cachés, tels que l'augmentation des coûts de rebut causée par des problèmes de qualité, l'augmentation des heures de travail et des coûts de main-d'œuvre causée par l'extension du cycle de production, et même l'augmentation des coûts de transport (par exemple). Par exemple, certains produits doivent être transportés en voiture plutôt qu'en avion, ou spécialement conduits jusqu'à l'usine du client afin de rattraper le délai de livraison).
2. Les équipements obsolètes limitent la capacité du traitement des PCB et augmentent les risques liés à la qualité
La plupart des petites et moyennes usines de PCB en Chine ont augmenté depuis 2003, donc l'équipement de production a 10 ans, et la durée de vie des équipements de PCB n'est généralement que d'environ 10 ans, donc ces équipements sont presque mis au rebut, et les petites et moyennes usines Les usines de PCB de petite taille ne sont pas en mesure d'acheter de nouveaux équipements de remplacement en raison de fonds insuffisants, elles ne peuvent donc se contenter que de cela. Comment des équipements anciens et vieillissants peuvent-ils produire des produits de haute précision ? Même souvent, en raison d'une défaillance de l'équipement, cela entraîne des problèmes de qualité, ou l'incapacité de produire affecte la livraison, ce qui est sans aucun doute dans le chaos de la gestion sur la base du pire.
3. Les exigences environnementales restreignent le développement des entreprises de PCB
Ces dernières années, avec l'amélioration de la conscience environnementale de la Chine, les exigences en matière de protection de l'environnement sont devenues de plus en plus strictes, et la plupart des petites usines n'ont pas obtenu de carte de protection de l'environnement indépendante au début de la construction de l'usine, de sorte que ces petites usines ne peut compter que sur la location d'usines dotées de cartes de protection de l'environnement, et le traitement des eaux usées est également confié au Bureau de la protection de l'environnement, obligeant les entreprises de PCB à restreindre la sélection régionale et à augmenter les coûts de protection de l'environnement.
4. Une concurrence féroce sur le marché entraîne une baisse des prix unitaires et une diminution des bénéfices
Étant donné que certaines petites et moyennes entreprises ont perdu l'avantage de recevoir des commandes en termes de délais de livraison et de qualité, elles ne peuvent attirer les clients qu'en baissant les prix et maintenir leur survie avec de maigres bénéfices, parfois même à perte.
5. Les changements dans la structure des commandes des produits électroniques en amont ont conduit au développement de produits PCB dans le sens de la haute précision.
Avec l'évolution de la psychologie du consommateur, les produits électroniques terminaux s'orientent progressivement vers la haute qualité et la haute précision. Lorsque les téléphones intelligents sont apparus pour la première fois, les consommateurs recherchent une nouvelle expérience, et le premier choix du public est bien sûr les produits Sanzhai à faible coût, et les produits Sanzhai ont des exigences de qualité très faibles, et il en va de même pour les PCB. Lorsque la fraîcheur des consommateurs disparaît, puis se tournent vers la recherche de haute qualité, les produits copiés sont éliminés à ce moment-là, et certains produits de marque tels que Apple, Samsung, Huawei occupent progressivement le marché, et les fabricants de marques dominantes choisissent des fournisseurs de PCB, bien sûr, nous ne considérerons aucun avantage ni aucune protection pour les petites usines.
6. Un cercle vicieux entraîne des difficultés de rotation du capital
En raison de la diminution des commandes de PCB, de la diminution du prix unitaire et de l'augmentation des coûts cachés, les bénéfices des PCB finiront par diminuer, voire une perte, ce qui entraînera éventuellement des difficultés de rotation des capitaux. Le fournisseur de matériaux de l'usine de PCB lui-même a peu de soutien pour la petite usine, et s'il y a un problème de chiffre d'affaires à ce moment-là, il choisira d'arrêter l'approvisionnement, ce qui finira par empêcher l'usine de PCB de fonctionner et de « fermer la porte ».
Bien que les gros poissons mangent des petits poissons soient la loi du développement social, c'est aussi la loi du développement du marché, mais cela ne signifie pas que tous les petits poissons seront mangés, il y a toujours des petits poissons chanceux d'échapper aux gros poissons, les entreprises de PCB sont les mêmes , à condition que certaines entreprises de PCB disposent de suffisamment de mesures pour faire face à la concurrence féroce sur le marché et soient toujours capables de survivre dans les fissures. L'auteur estime que les petites et moyennes usines de PCB peuvent être améliorées sous les aspects suivants :
1. Choisissez un système ERP approprié pour aider les entreprises à établir un bon système de gestion.
Avec le développement rapide des technologies de l’information, l’utilisation d’ERP pour aider la gestion est devenue une tendance inévitable du développement des entreprises. un ensemble approprié d'ERP peut garantir la qualité et la livraison de l'entreprise, augmenter l'avantage des entreprises de PCB pour recevoir des commandes et aider les entreprises de PCB à réduire leurs coûts, ce qui se reflète dans les aspects suivants : a. La planification automatique vous permet de vous soucier du délai de livraison et d’assurer la livraison. Pas de retard de livraison, pas de réclamation client ; b. Transfert transparent de la gestion de la production, il n'y aura aucun facteur humain causé par le gaspillage, la reprise ; c. Lorsqu'un contrat est conclu dans le système, le système vous demandera automatiquement quelle quantité d'inventaire, où, si l'inventaire est suffisant, vous ne pouvez pas être inclus dans la chaîne de production, expédition directe, gain de temps, augmentation de la réputation du client ; Réduisez la surface au sol de l'entrepôt de produits finis, économisez les coûts d'entrepôt et les coûts de personnel ; d. Le système est un ensemble de CRMERP de financement OA, sur un système, fondamentalement, il n'est pas nécessaire d'aller sur l'autre, plusieurs en un, rentable ; e. Après l'achèvement d'un contrat, il est directement transféré au service d'ingénierie, et après l'achèvement du projet, il est directement inscrit dans le plan de démantèlement de la carte, puis dans la chaîne de production. Chaque processus est très clair, où et qui fait quoi, et cela est connu d'un seul coup d'œil dans le système. Lorsque l'état de travail de tout le personnel est clairement visible, qui ose ralentir ou ralentir ? Qui ose faire un travail bâclé ? L’efficacité augmentera bien sûr ; f. Si la qualité du produit n'est pas qualifiée, où se trouve le problème, de quelle main, dans le système un contrôle le saura, l'entreprise peut s'ajuster en conséquence pour éviter le même problème la prochaine fois ; g. Plus le système est utilisé longtemps et plus il accumule de données, il est très efficace pour analyser les problèmes de l'entreprise et les tendances à prendre, et il aide le patron à prendre les bonnes décisions.
Pensez-vous que lorsque tous les agriculteurs commenceront à utiliser des machines efficaces et permettant de gagner du temps, les agriculteurs qui s’appuient sur des pratiques agricoles primitives pourront encore prospérer ? De nos jours, à l'ère du développement rapide de la haute technologie, une entreprise qui n'utilise pas de système de gestion ERP est comme un agriculteur qui s'appuie sur des opérations agricoles primitives et n'aura jamais la possibilité de tourner ses affaires.
2. Pour évoluer dans le sens d'une technologie spéciale, augmenter l'avantage de recevoir des commandes.
Dans la concurrence féroce sur le marché, les petites et moyennes usines de PCB n'ont aucun avantage dans les commandes ordinaires, donc uniquement par des processus spéciaux pour attirer les clients, tels que des échantillons rapides de haute précision et de petits lots ; Plaque spéciale ou conception de processus spéciaux de produits impopulaires ; La taille des cartes est anormale, l'équipement normal ne peut pas produire de produits...... Ces types spéciaux de cartes augmentent les opportunités pour les entreprises de PCB en même temps, le profit sera relativement élevé, ce qui augmente considérablement les opportunités pour la survie des entreprises de PCB.
3. Intégration des ressources au sein de l'industrie
L’ère de la victoire en faisant cavalier seul est révolue, et c’est désormais l’ère de la victoire en équipe. Ces petites et moyennes usines de PCB devraient-elles envisager l’intégration des ressources et les avantages complémentaires ? Par exemple, la fusion entre l'usine de circuits imprimés homologues, le chauffage par groupes, augmente la résistance globale ; La chaîne industrielle verticale est fusionnée pour réduire les coûts et raccourcir le cycle de production, comme la fusion d'usines d'électronique et d'usines de PCB, et la fusion d'usines de PCB et de fournisseurs ou transformateurs de matériaux.
4. Tournez-vous vers le développement de la chaîne industrielle de l'industrie des PCB
En raison de l'amélioration des exigences de protection de l'environnement des PCB dans le Guangdong et de l'augmentation des coûts de production, depuis 2010, de nombreuses usines de PCB ont été transférées vers le continent, mais la chaîne industrielle de soutien n'a pas été transférée, ce qui a entraîné des commandes et une production sévères. restreint, comme le manque de logistique qui conduit certaines commandes de PCB à être transférées plusieurs fois pour parvenir aux clients. Délai de livraison prolongé, coûts de transport accrus et risques liés à la qualité pendant le transport ; En outre, certains fournisseurs et transformateurs de matériaux sont presque absents sur le continent, ce qui entraîne des délais d'approvisionnement en matériaux plus longs pour les entreprises de PCB et un faible support technique... Dans ce cas, pourquoi ne pas se tourner vers le développement de la chaîne industrielle des PCB avec un immense espace de marché ?
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